يتضمن مسار ريادة الأعمال مجموعة كاملة من العلاقات التجارية. ينصب تركيز هذه الدورة على العلاقات التجارية الأكثر شيوعًا. تبدأ الدورة باستكشاف أنواع مختلفة من شركاء الأعمال وفوائد وعيوب الشريك وتستمر بالنظر فيما يشكل مجلس استشاري والأسباب المختلفة التي يمكن أن تجعل وجود مجلس استشاري مفيد لعملك. بعد ذلك يتم توضيح كيف تصبح قائدًا جيدًا والفرق بين "المدير" و "القائد". أخيرًا، توضح الدورة التدريبية الطرق التي يمكنك من خلالها بناء فريق فعال والخطوات التي يمكنك اتباعها لإنشاء بيئة عمل تعاونية.

 

ملاحظة:إننا نوصي باستخدام أحدث إصدار من متصفحات كروم أو سفاري وذلك لضماناستعراض الوحدات بجودة عالية. كما نود لفت إنتباهكم انه وفي حال استخدام متصفح الأنترنت فايرفوكسFirefox فربما ستواجهون بعض المشاكل التقنية للنص العربي.   

 

 

بعد الانتهاء من الشهادة هذه، ستتمكن من:

• تقرير ما إذا كنت تريد شريكًا تجاريًا وكيفية اختيار الشريك المناسب.

• معرفة كيفية إنشاء وإدارة مجلس استشاري بنجاح

• فهم كيف لك ان تصبح قائدًا جيدًا لفريقك

• بناء فريق فعال

 

هيكل الدورة:

• خلق شراكات تجارية مثمرة

• المستشارين

• القيادة

• بناء فريقك